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淺談中國建筑陶瓷品類格局變遷史

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淺談中國建筑陶瓷品類格局變遷史

中國陶瓷網訊  有人說,雅虎終于玩完了。一個曾經市值1300億美金的商業帝國,短短的16年縮水到30-40億。這家曾經是第一個找到互聯網商業模式、第一個千億美金市值,創造了互聯網經濟奇跡的偉大公司,落到如此地步可以說是何其悲慘。
    一個輝煌歷史創造者就這樣給歷史拋棄,這是多么令人唏噓之事?;厥字泄ㄌ找底鄖ъ旰蟮姆⒄?,又何嘗不是充斥著諸多此類的悲傷故事、令人扼腕嘆息的企業。
    時間回到2000年,那時候如果沒有記錯應該是中國建陶界仿古磚真正興起的時代。那是一個何其輝煌的時代,一個以馬可波羅為先鋒的仿古磚品類江湖,開創了整個建陶界的新風向。在馬可波羅的振臂高呼之下,出現了四大仿古磚品牌(馬可波羅、金意陶、圣陶坊、榮高)割據江湖的局面。仿古風席卷整個建陶界,形成了瓷片、拋光磚、仿古磚三分天下的格局。
    經過幾年的發展,仿古磚開始由癲狂歸于平靜。曾經的仿古磚引領潮流的時代,換成了全拋釉迅速崛起的時代。全拋釉的出現,讓中國建陶界再次風起云涌,形成了新的格局,并開創了陶瓷界的新品類。全拋釉粉墨登場,風頭一時無倆,成為了當時炙手可熱的產品、最被看好的瓷磚品類。
    全拋釉的火熱,讓低沉了的建陶界迎來了新的曙光。但是,真正將中國建陶界帶到黃金歲月的當屬微晶石。微晶石,由博德、嘉俊兩家巨頭最先推行的瓷磚新品類。他們將瓷磚賣到了堪比黃金的價值,價格超千元一塊,真正讓瓷磚進入了高檔商品的時代。當時,以博德精工為最盛者,并成為當時最具價值的微晶石品牌,同時也形成了博德、嘉俊、新中源、歐神諾四大品牌格局江湖的局面。
    風起云涌的歲月,帶來的不是欣欣向榮的繁榮,而是拉開了真正瓷磚的價格戰的時代。全拋釉、微晶石,上演了中國建陶界品類最殘酷的價格戰,這場曠日持久的品類惡戰,讓中國陶瓷界帶來了黑暗的迷霧。粉墨登場的卻是墻外開花、一支獨秀的大理石瓷磚。大理石瓷磚,被譽為中國建陶界第六大品類的產品,在簡一的研發、推廣下登上了中國建陶界的舞臺,開創了新的格局。以簡一為首的大理石瓷磚的品類格局正式拉開,在短短的兩三年從最初的一家獨大到2014年的群雄爭霸并形成四大大理石瓷磚品牌(簡一、通利、壹號、非梵)格局的局面,中國建陶界的品類歷史再次得以書寫。
    大理石瓷磚的趨勢爆發,依然逃脫不了仿古磚、全拋釉、微晶石的宿命。一場更浩大更瘋狂的競爭再次出現,曾經可以與微晶石媲美的黃金產品,瞬間變成了到處可見的街頭貨。從曾經過千一塊的價格,暴跌到跟全拋釉的價格幾無區別。中國建陶界的品類發展似乎到了停滯的局面,到底是新品類冒起的太快,還是行業的競爭過于惡劣。無窮的深思環繞在腦海中,埋葬在眾多的行業仁人志士心中。
    是否,中國建陶界已經失去了創新動力?中國建陶界是否已經到了衰落的風燭之年。然而,真正的局面并不止步于此,品類的崛起依然存在,依然像當年的仿古磚、全拋釉、微晶石、大理石瓷磚一樣,在默默的生根發芽,茁壯成長。這一品類不同于前面的幾大品類,之所以不同從孕育的時間來說超過了前面的四大品類,這無論是稱強于國際的意大利西班牙,還是中國,它都經過了超過近十年的生長以及培育。從八十年代日本人第一次提起,到九十年代意大利企業涉足,到2003年正式登陸博洛尼亞展并于第二年興起于西班牙,整個歷史可以說是波瀾壯闊。而這一個品類,除了剛剛有足夠的時間的孕育,更離不開的是它出現的大勢。從國家十二五計劃將節能環保定位國策,它就注定將成為未來真正的王者。它就是在中國孕育十年,并以革新為使命的陶瓷薄板。
    陶瓷薄板,與仿古磚、全拋釉、微晶石、大理石瓷磚一樣,都崛起于行業呼喚創新的間隙,一樣是以一兩家(某品牌、LA’BOBO)企業為起點。在某品牌的大力推廣以及LA’BOBO陶瓷薄板的奮勇跟進下,陶瓷薄板開始了它在中國陶瓷界的使命,一個新的陶瓷品類開始了屬于它使命的任務。2006年,在某品牌大力支持以及努力下,中國陶瓷磚薄型化有了歷史性的革命,中國陶瓷薄板正式有了自己的標準。另一廂,一群以70后為核心的中國陶瓷薄型磚追夢者LA’BOBO也開始了自己的薄板路。隨著時間的推進,在短短的三年內,中國建陶界的薄板出現了兩家杰出的品牌:某品牌薄板與BOBO薄板。兩個薄板品牌被譽為中國薄板的雙雄,出現在世界的舞臺,開始了中國薄板走向世界的絲綢之路。兩大薄板各有千秋,某品牌以5.5mm厚度為核心并以大規格為主,LA’BOBO以4.8mm厚度為核心并以1200x600mm稱雄于世界。當2015年眾多陶瓷品牌陷落迷茫以及突圍的困局,以某品牌、LA’BOBO為首的陶瓷薄板品類卻開始了屬于它們的春天。截止2015年底,全國的陶瓷薄板品牌超過20家,全國陶瓷薄板生產線超過17條線,年生產量超過5000萬㎡,并且呈蓬勃發展趨勢。
    有人說雅虎的誕生本身就是一個偶然,雖然創立雅虎的楊致遠看準了未來的趨勢,但難免有“德不配位”的嫌疑。一個企業的成功路徑各有不同,但大致上可分為兩種:一是人的能力對成功取得了決定性的因素;二是天時地利、厚積薄發的充分準備。相信經過十年孕育發展的陶瓷薄板,必定能夠在某品牌、LA’BOBO的領導下厚積薄發,開創中國陶瓷界新品類新格局。(文/林凡)